郑志刚13岁就被送出了国,但他凭着努力顺利上了哈佛,但他并没像其他香港富豪子弟一样学经济和管理,而是选了东亚文学及文化,活成了一个另类。刚开始找的所有投资机构都拒绝了他们,这些人还给出自认为中肯的建议,劝他俩别干了。
这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。在一个企业不断进行重组的时代,这是很危险的。 现在的小米,研发和供应链由雷军一手掌握。你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白领丽人?你明确过自己是做啥的了吗?别灰心,如果还想吃这碗饭就只能不断学习。
三板“僵尸股”数量惊人。
我们原本认为1%的保守目标,在干了1年后,我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。
不过,这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力,在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。
因为它的内容非常值得我去付费,无论是《雪枫音乐会》,还是《李翔商业内参》;衍生品变现能力也非常强,比如我们投资的一个公众号“军武次位面”,之前他们做了T恤,一天卖了小一万件;除了在线卖货、卖衍生品,做线下活动也是非常好的变现方式,比如军武组织大家去俄罗斯军事旅游等等。
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